篇一：物业节能降耗管理制度
物业公司节能管理制度
第一篇：物业公司节能管理制度
物业公司节能管理制度
1.02.03.0目的适用范围
职责1.1为了做好节能降耗工作，降低物业经营成本，提供经济效益。2.1适用于物业管理区域内的节能降耗工作
3.1项目经理负责整个项目的能源管理工作。
3.2工程维保部负责整个项目的能源使用控制工作和节能措施实施工作。
3.3项目其他员工积极响应和参与各项能源节约工作。
4.0制度内容
4.1节能工作的指导思想：领导重视，全员参加，管理从严，措施扎实，重在实效，以节电、节水为基础、合理使用为重点，做好节能工作。
4.2项目经理负责编制项目的节能计划，检查督促用能部门各项节能措施的落实情况。
4.3工程维保部负责日常节能管理，实施各项节能措施，严格执行《二级计量管理制度》按时把项目各项能耗数据统计出来，随时掌握项目的能源消耗情况。
4.3节能包括：总能耗，会所、园林水景、园林灌溉、喷泉、景观射灯、泛光照明、电梯、生活水泵、小区路灯、单元大堂照明、消防楼梯灯、地下车库照明、排风机、集水井等能耗，节能量、节能措施等。
4.4电力管理：
4.4.1实行用电部门和重要用电设备分表能耗统计管理，及时掌握部门和设施设备的用电情况。
4.4.2提高用电设备的功率因数，合理操作无功补偿设备，功率因数应达0.9以上。
4.4.3照明系统在保证合理照度的情况下，优先选用光效高的节能新光源和高效节能灯具，光
源分多路控制和光声控开关，合理安装时间控制器做到人机结合管理。
4.4.4大能耗的水景、喷泉，一般在节假日和国家法定节假日定时开放，并严格执行开关时间，不得随意变更。
4.4.5临时用电由使用部门提出申请，经工程维保部审批后，方能按排安装使用（外来单位申
请使用水电要收取费用），用毕应立即拆除。
4.5用水管理：
4.5.1主要用水部门实行分类管理，各级人员树立节约用水观念，时刻注意节约用水。
4.5.2建立用水计划制度，严格控制用水量，防止超计划用水。
4.5.3用水人员发现有跑、冒、滴、漏现象应及时报修。
4.5.4绿化浇灌用水及共公卫生间用水，应加强巡查管理，严防跑、冒、滴、漏现象。
4.5.5严禁私接、私拆用水设施。
4.6定期组织节能培训，培训内容主要包括：能源法规教育、用能现状、节能任务,能源计量管理及统计；节能途径及技术改造措施等。
4.7项目经理需定期召开节能会议，及时贯彻国家有关节能法规、政策和条例，研究和部署节能计划和实施方案。
5.0相关文件
5.1《二级计量管理制度》
6.0相关记录
第二篇：物业公司节能管理制度
物业公司节能管理制度
1.02.03.0目的适用范围
职责1.1为了做好节能降耗工作，降低物业经营成本，提供经济效益。
2.1适用于物业管理区域内的节能降耗工作
3.1项目经理负责整个项目的能源管理工作。
3.2工程维保部负责整个项目的能源使用控制工作和节能措施实施工作。3.3项目其他员工积极响应和参与各项能源节约工作。
4.0制度内容
4.1节能工作的指导思想：领导重视，全员参加，管理从严，措施扎实，重在实效，以节电、节水为基础、合理使用为重点，做好节能工作。
4.2项目经理负责编制项目的节能计划，检查督促用能部门各项节能措施的落实情况。
4.3工程维保部负责日常节能管理，实施各项节能措施，严格执行《二级计量管理制度》按时把项目各项能耗数据统计出来，随时掌握项目的能源消耗情况。
4.3节能包括：总能耗，会所、园林水景、园林灌溉、喷泉、景观射灯、泛光照明、电梯、生活水泵、小区路灯、单元大堂照明、消防楼梯灯、地下车库照明、排风机、集水井等能耗，节能量、节能措施等。4.4电力管理：
4.4.1实行用电部门和重要用电设备分表能耗统计管理，及时掌握部门和设施设备的用电情况。4.4.2提高用电设备的功率因数，合理操作无功补偿设备，功率因数应达0.9以上。
4.4.3照明系统在保证合理照度的情况下，优先选用光效高的节能新光源和高效节能灯具，光源分多路控制和光声控开关，合理安装时间控制器做到人机结合管理。
4.4.4大能耗的水景、喷泉，一般在节假日和国家法定节假日定时开放，并严格执行开关时间，不得随意变更。
4.4.5临时用电由使用部门提出申请，经工程维保部审批后，方能按排安装使用（外来单位申请使用水电要收取费用），用毕应立即拆除。
4.5用水管理：
4.5.1主要用水部门实行分类管理，各级人员树立节约用水观念，时刻注意节约用水。4.5.2建立用水计划制度，严格控制用水量，防止超计划用水。4.5.3用水人员发现有跑、冒、滴、漏现象应及时报修。
4.5.4绿化浇灌用水及共公卫生间用水，应加强巡查管理，严防跑、冒、滴、漏现象。4.5.5严禁私接、私拆用水设施。
4.6定期组织节能培训，培训内容主要包括：能源法规教育、用能现状、节能任务,能源计量管理及统计；节能途径及技术改造措施等。
4.7项目经理需定期召开节能会议，及时贯彻国家有关节能法规、政策和条例，研究和部署节能计划和实施方案。
5.0相关文件
5.1《二级计量管理制度》
6.0相关记录
第三篇：物业公司住宅小区节能环保管理制度
物业公司住宅小区节能环保管理制度
在住宅小区物业服务过程中，建发物业以人为本，为小区营造健康舒适的居住环境，为了节能、环保，更加有效、合理地利用能源，使用资源，特制定本制度。
1、加强小区节能环保制度的监督和落实。
2、业主办理住宅室内装饰装修管理登记服务工作中，根据国家有关节能材料相关标准，积极宣传使用节能环保材料和器具。
3、业主在室内装饰装修管理活动中，要求采取措施防止损坏房屋原有节能设施、将建筑垃圾混入生活垃圾、将危险废物混入建筑垃圾的行为。
4、客户经理督促装修人员或业主将建筑垃圾袋装化堆放到物业指定的建筑垃圾堆放点，在已竣工交付使用的住宅楼宇内，十二时至十四时、十八时至次日八时，采取措施防止产生环境噪声污染的室内装修活动。
5、定期抄录小区用能计量表读数，并汇总分析用能状况。
6、积极配合政府有关部门实施节能环保改造，加强节能实施管理。
7、在管理服务区域内设置节能环保宣传栏，设置小区公共设施设备环保标识和宣传标语。
8、水泵房应通风，每日检查仪表、指示灯、开关、电源、电压、电机电流；每半年至少检查一次继电器、接触器触点；每季度检查所
有接线，调整水位开关。
9、每日检查水泵进出口阀门、泵内充水与水泵转动情况、轴承润滑或油位情况、水泵有无漏水、水泵进出口压力、水泵与电机运行状况；每季度至少清洗一次管道滤网（器）。
10、每日检查阀门开关位置、管路接头、压力表；每季度至少检查一次管道，清洗滤网，清洁减压阀；每半年至少检修一次水龙头；清洁管井、管道与支架。每年至少检查一次止回阀。
11、每周检查水池箱体、人孔盖及盖锁、防鼠网、密封条、管道、进水阀。每配合水池清洗工作，检查低水位限制浮球、进水闸阀、放水阀、溢流阀、进水液压阀、水位控制浮球。
12、清洗水箱时控制好排空水量和消毒药物使用量；排水时注意保持排水管道畅通，避免造成水资源浪费，及时恢复供水后，检查管道、阀门、浮球等设备零件。
13、小区出现管道爆裂等紧急事件，接报后立即报告供水部门，客服人员并及时赶到协助处理。
14、排污设施设备资料档案完整，设施设备标识规范齐全，井、池盖编号清晰。
15、供电设施设备管理规定、维护保养办法、应急处理预案等规章制度完善，加强机房通风，根据电网运行电压的变化及时调整变压器的分接开关。多台变压器合理分配负荷，每台变压器应在其最佳负荷率附近运行。
16、楼层配电箱每季度至少检查一次指示灯、电源、电压、电流，检查接触器、继电器；每年至少检查一次接地线、接线螺丝紧固状况。检查中注意开关、线路的温度。
17、照明设施每日检查开关、电线线路、灯具。更换灯具采用适用的节能灯具，内走道、梯灯采用声光控或红外线自动开关。
18、电梯设施设备管理规定、维护保养办法、运行管理制度等规章制度完善。电梯机房应通风。监管电梯公司的维保质量，检查曳引机齿轮箱、导轨降的润滑情况。
29、园林绿化设施管理规定、维护保养办法等规章制度完善。施
肥、用药采用环保型用品。禁止绿地内焚烧物料的行为，修剪的绿化垃圾宜及时清运。
20、道路管理规定、维护保养办法等规章制度完善。及时处理路面、井盖等异常情况。通道顺畅，标志齐全，禁止车辆在小区维修保养及试刹车行为。
21、地下室排风机每季度至少检查一次仪表、指示灯、开关，每半年进行一次清洁保养，每年检查电机风机轴承润滑情况。
住宅小区节水管理制度
为加强小区公共节水工作，提高水资源利用效率，发挥建发物业在建设节约型社会中的表率作用，减少费用支出，建设节约型小区，特制定本制度。
1、建立统一台账，加强用水消耗统计工作。统计台账登记要全面、准确、及时，数据要与实际发生的原始凭证相符。
2、注重洗手间用水节约。加强用水设备的日常维护管理，严禁跑冒滴漏，避免出现“长流水”现象；大力推广使用感应式节水龙头和器具。
3、注重绿化用水节约，小区内部绿地用水尽量使用雨水或再生水，采用喷灌、微灌、滴灌等节水灌溉方式，禁止使用自来水涌灌。
4、加强用水设施检修。加强对供水供热设施的日常检修和巡查，重点检查管网和预埋管道，发现问题及时检修。
5、定期观测定量分析。安排专人定时、定期抄录水表，比较分析用量，发现情况异常，立即进行管网检查。
6、张贴节水标识，公布维修电话。在办公区域显著位置张贴节水标志，设置温馨提示，并公布维修电话。发现跑冒滴漏或其他浪费情况及时向维修部门报修，对报修情况维修部门要及时解决。
7、实行分户计量。办公区与经营区、住宅区、出租区等非办公区要分装水表。
8、加强节水宣传。运用各种宣传形式进行节约用水宣传教育，提高对水资源节约重要性的认识，增强节能责任心。加强用水管理，利用每年6月份“世界无水日”广泛开展节水宣传活动，教育物业管理
人员及业主在日常工作生活中科学用水、自觉节水，节约用水人人有责。
9、加强水资源循环利用工作。广泛开展再生水回收和雨水收集利用工作。
10、定期开展节水评比活动。对在节水工作中成绩显著的项目和个人予以表彰奖励。
11、加强用水统计分析。指定专人负责水消耗月度和统计汇总和分析报告工作，每月度形成水消耗情况统计汇总和分析报告，提出改进措施建议，分析、论证有计划改造二次供水系统。
住宅小区垃圾管理制度
为了加强小区垃圾管理，改善小区容貌和环境卫生，特制定本制度
1、小区垃圾按物业公司规定的时间、地点、方式和要求将垃圾倒入垃圾桶或收运车、垃圾回收容器或指定的场所。
2、生活垃圾必须袋装化，按分类存放在密闭的垃圾容器内。
3、运输垃圾的车辆必须封闭，保持车容整洁和车况完好，运输途中不得抛撒、遗漏。
4、依照国家有关法规进行收取装修垃圾处理费。
5、不得将有害废弃物和建筑垃圾混入生活垃圾，随意倾倒。
6、定期对固定式和移动式垃圾容器或垃圾车进行消毒，冬季可根据实际情况适当降低频次。
7、废旧家具、家电、电池等废弃物，应按物业公司的规定投放在指定的收集场所，不得随意投放。
8、清掏积水井的污泥、绿化等栽培、修整花木作业的渣土、枝叶，物业公司应当及时清除。
9、临时施工工地，必须围场作业，进出场路口路面必须硬化处理，并派专人清扫保洁，做到文明施工。
10、严禁将有毒、有害、易燃、易爆等废弃物混入建筑垃圾和生活垃圾清运。
11、不得随意损坏或擅自拆除垃圾收集、处理的设施。
绿化养护节能降耗管理规程
一、目的最大限度地节约资源(节能、节地、节水、节材)、保护环境和减少污染，为业主提供健康、适用和高效的使用空间。
二、适用范围
适用所有项目的绿化养护工作，各项绿化技术规程均以本制度为原则。
三、内容
1、绿化用水管理制度
1.1.浇水时间应在早晚进行，避免中午浇水，减少水分的蒸发。
1.2.小区应尽量使用喷灌设施进行浇水，在喷头喷洒范围外的绿地用胶水管喷洒，不得大水漫灌。
1.3.城市花园、碧水蓝天、宝湖湾等有水系设施的小区，水系换水时应将换出的水抽到水系附近的绿地内。
1.4.绿地的内微地形、斜坡水分渗透慢，喷水时，喷头不应连续长时间连续开动，应通过间歇开关浇水。
1.5.根据天气情况，和土壤湿度确定灌水频率。灌水的量应根据灌水后浸润深度来确定，一般深度在10－15cm(以根系深度)为适宜。
1.6.灌溉前还要注意天气预报，是否将要下雨。利用雨量器精确计量降雨量。当降雨充沛时，可延迟灌溉或减少灌溉量，节约用水。
1.7.平时注意喷灌设备有无损坏，发现损坏及时维修，使喷灌设备保持正常工作及喷洒范围。
1.8.每月记录好各区域绿化用水量。
1.9.积极完善各区域喷灌设施。
2、农药使用管理制度
1.1每次大规模消杀作业前3天，绿化班长告知该项目客服部此次消杀工作的时间、范围、注意事项等内容，客服部根据绿化部提供的具体信息向业主发出书面的通知（温馨提示）。
1.2消杀药品实行专人专管领用制度，所有药品由专人保管，领用时详细记录领用时间和数量，未使用完的药品及时交回专人保管。
1.3.药品使用过程中，应严格按照药品说明书和技术员的配比执行，控制农药使用量，绿化工不得私自增加用药量。
1.4消杀的药品种类必须符合国家、地方的使用要求，不得使用违禁或高毒药品。
1.5配置好的液体药品每次应全部使用完毕，不留残留液体。
1.6使用完的药剂空瓶，收集集中处理。
1.7对于柳树等高大乔木应采取树干注射的方法预防消杀害虫。
3、割草机使用管理制度
1.1因割草机使用时会长生很大的噪音，为不影响业主休息，绿化部使用割草机的时间为，上午8：:00-12:00，下午14:00-18:00，周六、周日和节假日不得使用。
1.2每次割草机使用完毕后，应及时保养，定期检修机器。
1.3统计每次割草的耗油量，若发现耗油量过大或过小，应及时找出原因。
4、树木成活率管理规定
小区种植和移植的树木成活率要大于90%，老树成活率达98%，新栽树木成活率达85%以上。
第四篇：物业公司节能实施方案
##########物业服务有限公司
关于开展“建设节约型机关”活动实施方案
为认真贯彻落实党中央、国务院提出的大力开展增收节支、勤俭节约和建设节约型社会的有关要求，按照开发区管委会建设节约型机关的活动精神，结合我公司工作实际，特制定如下实施方案。
一、指导思想
以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真落实科学发展观，大力倡导艰苦朴素、勤俭节约的优良作风，以节水、节电、节材、节支为重点，加强宣传教育，增强节约意识，健全管理制度，为建设节约型社会做出应有的贡献。
二、活动安排
重点围绕“宣传发动、组织实施、总结提高”三个阶段开展工作。
（一）宣传发动阶段（10月上旬—10月中旬）
1．精心动员部署。召开“建设节约型机关”活动动员部署会，对活动进行全面安排部署，制定印发活动实施方案，对公司各部门开展相应的指导培训。
2．营造浓厚氛围。通过公司宣传栏、学习园地等平台载体，突出宣传工作动态、活动开展情况以及涌现出来的先进集体及先进个人等，迅速在公司形成活动的浓厚氛围。
3．组织学习讨论。采取集中学习与分散学习相结合的形式，组织广大干部员工深入学习“建设节约型机关”活动要求，进一步深化对此次活动重要性、必要性的认识，强化节能意识。
（二）组织实施阶段（11月下旬—12月底）
1.大力提倡节水、节电
在节水方面，增强各部门员工的节约用水意识,自觉养成按需用水、随手关水龙头的良好习惯。会务员在每次会议结束后，可将清洗水杯的剩水用于冲洗卫生间，并将喝剩的瓶装矿泉水用于清洗拖布。在节电方面，若白天光线正常，不开启照明灯，确需开启的，要尽可能减少开启次数、缩短照明时间，并做到人走灯灭；会务服务员应结合与会人数、自然光源、新闻画面等要求局部或部分开启会议室灯光，合理掌控开灯时限；办公室的用电设备，如电脑、打印机等，要尽量减少待机时间；合理设置空调温度，办公室、会议室的夏季空调温度设置在26摄氏度以上，冬季空调温度设置在20摄氏度以下，在夏季室外温度不高于30摄氏度、冬季室外温度不低于0摄氏度的情况下，不使用空调，并且做到无人时不开空调，开空调时不开门窗。
2.大力节约办公经费
加强办公经费和办公用品的使用管理，规范办公用品的采购、配备、领用，严格办公用品配用标准。降低办公耗材，重点做好节约用纸工作，打印纸和其它纸张提倡二次开发，双面使用；充分利用办公自动化资源，提倡无纸化办公，尽量利用电子媒介修改文稿、传输文件；尽量减少纸张使用数量；减少一次性签字笔、纸杯等日常办公用品的使用量。
减少会务用品耗材。与会领导使用的便笺每人每次一般只发2张，并提供铅笔，会后收回下次再用；会务中心保管好领导座签和会标，能重复使用的绝不重新打印；根据每月会议接待人次明细表，统筹分配各会议室领用的纸杯、茶叶用量。
3.大力降低采购成本
物资采购工作是节能降耗的关键环节，要按照建立节约型企业的要求，严格控制采购成本。对物料实行集中采购，发挥规模优势，每次至少比较三家供应商的报价进行采购，降低采购成本。
食堂从源头采购抓起，购买优质廉价的原材料；物尽其用，减少粗加工浪费；分批次生产菜品，减少菜品浪费和损耗。在宴会接待中，坚持六菜一汤，保质保量，实行光盘行动，不铺张浪费。食堂提倡节约“五个一”：一滴水、一滴油、一粒米、一分钱、一度气。
（三）总结提高阶段（12月底）
一是深入开展调查。围绕活动目标，定期了解节能工作状况，结合自查，把各种问题进行汇总反映，归纳总结，并制定出整改方案，及时解决。
二是大力表彰先进。围绕活动目标是否实现，工作措施是否落实，工作成效是否体现，总结好的经验做法，推广应用；选树活动中先进典型和个人，树立榜样。
三是建立长效机制。结合各部门在活动中的创新做法、工作制度，进一步健全完善相关工作制度，建立长效机制，并在公司内宣传推广，努力确保节能工作取得实效。
三、工作要求
1．强化领导，落实责任。成立开展“建设节约型机关”活动领导小组，领导小组下设办公室，具体负责活动的组织、协调、指导和督促检查工作。各部门要高度重视，明确分管领导、责任人，并制定具体落实方案，及时召开动员会议，强化活动的组织落实。
2．精心组织，抓好落实。各部门要按照活动的统一部署和要求，切实抓好落实，结合工作职责，细化活动的各项要求，明确分工，落实责任，真抓实干，狠抓落实，制定活动计划，确保工作扎扎实实开展。
3.建章立制，加强管理。要结合开展“建设节约型机关”活动，认真总结推广以往在加强日常管理、减少损失浪费方面采取的有效措施和取得的经验，进一步健全、完善相关制度和办法，使部门节约工作制度化。
第五篇：物业公司节能倡议书
关键字：倡议书物业公司节能倡议书公司自从工程部实施节能措施以来效果显著，每月为公司减少几万元的水、电费开支，即每月为公司创造了几万元的经济效益，物业公司节能倡议书范文。来源:范文中国www.xiexiebang.com因此，公司各部门都要向工程部学习，提倡“节约光荣”的传统美德，实行人人来节能，倡议书《物业公司节能倡议书范文》。具体从以下几个方面来实施：一.来源:范文中国大全www.xiexiebang.com办公室人员下班或无人办公时要随手关灯及空调、电脑。二.每月申领办公用品尽量做到物尽其用，杜绝铺张浪费。三.对于公共的水、电开关，每位步行街员工见到没关的都有责任去关。
篇二：物业节能降耗管理制度
物业管理，是指业主通过选聘物业服务企业，由业主和物业服务企业按照物业服务合同约定，对房屋及配套的设施设备和相关场地进行维修、养护、管理，维护物业管理区域内的环境卫生和相关秩序的活动。物权法规定，业主可以自行管理物业，也可以委托物业服务企业或者其它管理者进行管理。
狭义的物业管理是指业主委托物业服务企业依据委托合同进行的房屋建筑及其设备，市政公用设施、园林绿化、卫生、交通、生活秩序和环境容貌等管理项目进行维护，修缮活动;广义的物业管理应当包括业主共同管理的过程，和委托物业服务企业或者其他管理人进行的管理过程。下面一起看下为大家整理的精选物业管理文章。
物业小区节能降耗管理制度（5）
1、建立安全管理巡查监督制度：机房、仓库、宿舍要做到人走灯熄，加强安全巡逻，尽量减少走道宿舍长明灯。
2、加强设备定期维修保养，确保设备运行状态良好，杜绝设备带病运行而增加损耗。
3、实行经济运行，降低能源损耗，根据小区用户的实际情况，合理调整小区路灯开关时间和数量。
4、合理节约使用绿化、冲洗用水，降低管理支出成本。
5、加强员工的思想教育，从日常生活的每一个细节，牢记节约光荣，浪费可耻，从而树立员工的节能意识。
篇三：物业节能降耗管理制度
1．节能降耗措施
（1）建立节能降耗管理体系
为了落实节能降耗工作，必须有相对稳定的节能管理班子，管理和监督小区能源的合理使用，制定节能计划，实施节能措施，并进行节能技术培训。本项目节能降耗管理机构以项目负责人挂帅，由部门人员组成节能降耗领导小组。
（2）实行节能降耗目标管理
1）建立节能降耗标准和目标。我公司首先将着手制定各项节能降耗标准。
2）制定节能降耗标准和目标的依据
①要参照《综合能耗计算通则》、《企业能耗平衡通则》、《评价企业合理用电技术导则》、《节电措施经济效益计算方法评价方法》、《风机监测标准》和《水泵监测标准》等国家和地方的标准。
②要横向按本行业中先进物业公司同性质的物业项目为参照，纵向按照本企业上年同期水平实际消耗水平为依据，核算合理的技术改造节约额度，确立年度节能降耗的各项定额目标。
3）节能降耗标准和目标建立的要求
①对涉及能源消耗的项目要建立定额手册，按月核减定额目标。
②在节能降耗标准和定额目标制定后，公司将定期动态地调整定额，使之不断适应本项目的需要。
节能降耗目标的制定不能保守，也不能冒进。目标太高达不到，既浪费了人力、财力，又挫伤了员工的积极性，还有可能使企业错失生存发展的机遇；目标太低，起不到为企业带来经济效益和社会效益的作用，没有实施价值。
③节能降耗目标分解
制定节能目标后，要将节能降耗定额目标按月、按专业分解落实。要层层分解到基层，与经济效益挂钩，使全体员工完成自身的节能降耗分目标，从而完成企业的整体节能目标。
（3）对节能降耗目标的实施过程进行控制
1)
为保证企业节能降耗目标的实现，需要对节能降耗目标的实施过程进行控制。
2)
做好能源消耗的原始记录、建立能耗台账。各个部门应认真做好能源消
耗的原始记录、建立能耗台账，并按规定向企业报送能耗定额考核情况。
3)
用能部门在考核期内发生超定额消耗能源的应认真分析超耗原因，并按规定向企业报送定额消耗能源分析报告，制定整改措施，以利节能降耗。
4)
进行严谨的财务日常核算。要进行严谨的财务日常核算。采用按目标预算与实际支出情况进行对比分析的方法，对能源消耗支出进行分析、找出差异、寻求解决的办法。
5)
执行节能降耗考核与评价制度。还要严格执行节能降耗考核与评价制度，以便按照成本分析结果实施奖惩。通过严格的考核，必然能调动各部门对节能降耗的高度重视。但在具体实施过程中应注意到，物业公司属于服务行业，提供给甲方的产品就是服务。因此，在完成节能降耗目标的过程中，不能以牺牲服务质量为代价。对于在各种不同的情况下，应怎样进行节能改造才能不降低服务质量，物业管理公司一定要建立相应的制度和标准。
6)
建立激励机制。节能降耗属于典型的全员活动，真正能够依靠的力量是在一线工作的部门经理、班组长和员工。因此，对节能降耗方面的管理主要是对员工的管理。而对员工管理的实质就是如何提高员工的节能意识，如何使员工在进行节能降耗活动中始终保持旺盛的士气、高昂的热情，为项目的节能降耗目标而努力，这就是激励问题。激励方式有许多，例如金钱激励、目标激励、关心激励、参与激励、工作激励、赏识激励和惩罚激励等。
7)
组织节能降耗培训。大多数一线操作人员没有经过设备运行管理及节能降耗方面的系统学习，只掌握了系统中单个设备的运行方式，对整个系统的工作原理不甚了解，在遇有情况变化时很难做出及时科学的处理。因此，应把员工节能降耗培训列入企业人力资源管理的一项重要内容。
8)
积极与甲方沟通，协调配合广泛参与。节能降耗是一项“多赢”事业。因此，不仅要激励员工参与，还要积极与甲方沟通，协调更多人员参与，相互结合，互补互动，正确决策，就可以真正实现物业节能降耗。
（4）节能降耗的措施
1）行为节能
行为节能，就是人为的节能。物业公司要注重对员工的能源节约意识的培养，可在不同的场合、通过不同的途径对能源节约的意义进行宣传，使节能成为每位
物业管理服务人员的自觉行动。让每一个员工都认识到：节能是每位物业管理服务人员的义务，节能也要靠全体物业管理服务人员的主动参与和相互配合。物业项目的节能工作不仅仅是某几个领导的事，也不仅仅是某个部门的事，而是物业项目全体物业管理服务人员的共同责任。凡是遇到浪费能源的事，物业管理服务人员都有责任加以制止和纠正；凡是遇到节约能源的事，物业管理服务人员都应当积极去做。要营造一个人人关心节能、人人参与节能的工作氛围和环境。
2）技术节能
①技术节能是做好物业项目节能工作的有效方法。
②根据自身的节能经验、体会和财务承受能力，运用技术方法，对物业项目的设备设施进行节能改造，从而降低物业项目的能耗。
③调整有关设备的运行参数，降低物业项目的能耗。
④积极向甲方提出合理化建议，加装专业节能设备、淘汰高耗能设备而代之以新型节能设备。
⑤使用节能产品。技术节能的方法很多，关键是我们要善于去学、善于去想、善于去做。
3）改造节能
改造节能，就是对现有设备进行技术改造和更新，使其实现最佳节能效果的一种节能行为。
在节能技术改造中的还有一个难题就是技术问题，要制定合理的、科学的技术改造方案，必须要具有一批技术精尖的、各专业齐全的技术人才，但物业公司受管理成本的限制，不可能配备大批的高级技术人员。为解决这一问题，可从以下方面着手：
①集中公司的技术人才，成立工程专业技术委员会。委员主要来自公司内部在职或退休的经验丰富的工程技术人员，一般工程技术人员申请加入工程技术委员会，必须通过总经理办公会的审核认定。委员会利用定期会议、网络交流平台等形式开展节能降耗工作，并参与对项目节能改造方案的审定、实施和验收工作。
②聘请外部专家对公司的节能改造工作给予技术指导。可以根据项目的机电系统的配置，聘请相应专业的技术专家，一方面他们可以为节能改造工作方案
进行诊断，另一方面可以为公司的技术人员进行能源管理工作的技术培训。
③加强与外部的沟通、联系。加强与政府或社会团体的沟通，进行信息的交流和信息跟踪。重点解决在能源管理中遇到的技术及工程问题。
（5）节能降耗管理制度
1）目的为了降低成本杜绝浪费，各部门全体员工全面深入地开展开源节流活动。
2）适用范围
适用于本公司各部门及各物业项目的节能降耗工作。
3）管理规定
①宣传和引导
要加强“开源节流、厉行节约”意识开展开源节流活动的宣传和引导，通过广泛的宣传教育使公司全体员工充分认识到开源节流活动的必要性和紧迫性从而统一思想统一行动在公司各部门员工中逐步树立成本观念和竞争观念自觉加入到开源节流降低成本。
②及时对开源节流活动效果进行检查、评比、奖励
A.
对各部门开源节流活动工作开展的情况与实际成效进行检查、评比。
B.
对于开源节流活动取得显著效果的部门开源节流活动监督、评比小组提请公司按节约成本或带来的直接额外收入的一定比例给该部门进行奖励。
C.
对于开源节流活动开展情况不佳成效不明显的部门按公司相关规定进行处罚。
D.
发动全体员工提交《开源节流提案单》、发电子邮件、当面交谈等方式积极为开源节流活动献计献策提出合理化建议对于建议采纳后取得了明显成效的员工按降低成本或带来的直接额外收入的一定比例进行奖励。
③主要成本控制规定
A.
对已建成使用中的设备、设施进行摸底排查找出节能降耗的方法对需要且能够改进的设备、设施作出节电改造方案或建议逐步进行改造以及在灯座加装反光镜等方法确保停车场照明亮度等。
B.
对大堂照明、梯间照明、停车场照明等分出白天和夜间补充照明并使用独立开关控制。
C.
严格做好所有照明使用时间的控制特别部分大功率景观灯等并要责任落实到岗位、责任到人。
D.
在保证整体照明需求和造型完整有序的前提下尽量减少灯具使用数量、功率等。
E.
做好修旧利废工作对更换出的灯具、镇流器等进行维修通过更换零件或重新拼装等方式修理旧件减少新件的使用。
F.
做好各设备、设施日常保养工作延长设备、设施使用寿命减少维修成本。
G.
供水开关、闸阀和水箱、水位自控制系统等关键部位要选用质量过关的零配件。
H.
保持经常巡视及时检测维修供水管网。
I.
控制好绿化浇水用量适当减少雨后绿化浇水用量。
J.
严格控制乱使用消防水。
K.
物料采购时要多询价比价采购性价比较高物品尽量成批采购减少交通等成本。
L.
物料控制方面实行部门领导首问制部门领导对物料实行定期抽查进仓、出仓、领用等环节责任到人对维修工配备常用物料并定期进行严格物料核销等。
M.
鼓励员工从小事做起把节约真正落实到行动上如积极开展“废旧纸回收利用”行动充分利用二次环保纸养成人离灯灭、打印前先预览等良好习惯。
④员工日常工作中的节能
A.
每个员工都必须遵守岗位要求，认真做好各项巡视工作，始终坚持“以人为本，注重节约”这一理念，从方方面面入手，积极开展节能降耗活动。
B.
专业人员重点控制项目用水系统有无跑、冒、滴、漏现象，有无违反公司规定使用能源的行为。
C.
安保人员重点监控楼层在无客户时，公共区域照明是否按时关闭，晚间公共区域空调是否关闭，卫生间照明及排风扇开闭是否符合要求，并将情况及时反馈。
D.
暖通专业人员及时调整卫生间冲水阀门的使用状态，杜绝长流水。例如：调节水箱水位或调整冲水时间。
E.
全体员工有责任对浪费能源的现象报告、制止或纠正。
F.
各专业严格按公司节能降耗具体措施操作，不得私自开动设备。有效控制耗电总量，减少高峰时段用电量。
G.
暖通专业每日参照天气预报温度、湿度合理开闭冷机及附属设备。
H.
电工每日对设备运行耗电情况及不合理运行状态提出意见，监督节电措施的实施。
I.
保洁人员控制使用保洁用电设备的时间，错开高峰用电时段，节省每一度电。
J.
清洗卫生间要合理使用水源，水龙头不可长流水。
(1)
各部门要控制使用取暖器、空调等生活用电器，并在使用中注意错开用电高峰时段。
篇四：物业节能降耗管理制度
雨润农产品集团运营管理部
能
源
管
理
制
度
编制：
审核：
批准：
日期：
日期：
日期：
雨润农产品集团运营管理部
第一章
总则
第一条
适用范围
本办法规定集团各公司能源管理的组织机构和岗位责任制，电、水能源等在使用、计量、统计报告、消耗成本等方面的管理要求或标准，其核心工作是节能降耗，适用与公司内部各部门；
第二条
目的（一）为加强能源管理，降低物耗，杜绝浪费现象，提高能源利用率，根据国家能源工作方针政策和能源管理标准，结合本公司生产和物资消耗实际情况，特制定本制度；
（二）
能源管理坚持遵循集团制定的厉行节约、效能统一原则；
（三）加强节能宣传教育，积极推广节能新技术、新设施；
（四）节能管理是公司经营管理的一项重要内容，公司每一位职工均有参与和履行节能工作的权利义务，并有权力对浪费行为进行检举和制止；
第二章
能源设备采购和审批管理
第三条
各类能源设备的采购计划由设备物业部编制，报分管副总、总经理审批后，由综合办公室采购；
第四条
按照货比三家的原则（比价格、比质量、比信誉），公开招标，并签订购销合同，合同内容条款中应涉及所购能源价格、质量指标、计量验收方法及其它条款要求等内容；
第三章
能源管控财务管理
第五条
财务部门应对公司的能源设备会同综合管理办公室定期进行盘点核查，确保帐、物一致；
雨润农产品集团运营管理部
第六条
定期做好各类能源消耗的汇总工作，包括数量、价格、费用等内容，并按月上报有关部门；
第四章
能源管控使用管理
第七条
严格按照设备运行流程操作，，加强对用能设备各道工序的管理，全面掌握各工序能源消耗情况；
第八条
积极推行节能新技术、新工艺、新产品的革新，提高能源回收率和重复利用率，促进节能降耗；
第九条
积极开展能量平衡测试，提高用能设备利用效率，逐步淘汰陈旧落后的高能耗设备；
第十条
制订年度节能技改计划和长远规划，并按计划实施；
第十一条
严格禁止三空、三长现象（空车、空转、空机、长流水、长明灯、长流汽），合理安排交接班时间，提高设备工作效率，杜绝跑、冒、滴、漏等浪费现象；
第五章
能源管控统计
第十二条
严格按照集团要求要求，对本企业能源消耗和利用状况作出综合评价和分析；
第十三条
做好各类能源消耗统计台帐，各类日报表、月报表等的汇总工作；
第十四条
准确及时全面系统地做好能源供应、消耗等基本情况和资料统计；
第十五条
提供能源供应、消耗、节约等计划方面的执行情况，并加以分析说明，提出节能工作的成绩和能源利用薄弱环节，不断减少能源浪费，降低能源成本费用；
第十六条
定期报送主管部门有关能源统计报表和资料，做到准确、及时并有分析、说明；
第六章
能源计量器具管理
第十七条
计量器具的添置由设备物业部报分管副总及总经理批准后，由综合办公室统一采购；
雨润农产品集团运营管理部
第十八条
购买的计量器具综合办公室应会同使用部门、设备物业部进行货物验收，合格后方可入库，对验收不符合使用要求的由综合办公室负责退货、调换，仓库严格把关；
第十九条
计量器具的操作使用必须按说明书中规定的使用方法来执行；
第二十条
设备物业部应制订年度周期检定计划，按国家计量法规定对计量器具执行周期检定校准，凡是属于安全防护、环境监测等列入强制检定目录的计量器具，必须执行强制检定，周检率达100%，确保计量器具量值的正确性、可靠性、真实性；
第二十一条
加强对计量器具的日常使用检查，做好维护保养工作，确保其经常处于完好状态；
第二十二条
使用中的计量器具转移因按规定办理相关手续，并在管理台帐中注明；
第二十三条
计量器具因计量性能或达不到检测要求时，需要降级或报废的，须办理报废手续，由使用部门提出申请，经综合办公室签证，报分管副总及总经理批准后，在管理台帐中注销；
第七章
能源管控岗位责任制
第二十四条
贯彻执行国家节约能源法、计量法和有关法律、法规，严格执行本企业各项能源管理有关规定；
第二十五条
做好水、气、电的抄表、统计、汇总工作，建立各类能源消耗管理台帐和统计报表，并将有关信息及时反馈给使用单位，并上报有关部门；
第二十六条
督促各用能部门做好各类计量器具的管理工作，开展各项量值溯源，做好维护、保养等管理工作，确保计量器具的准确性和可靠性；
第二十七条
计量检测人员按规定做好各项能源采样检测工作；
第二十八条
计量器具在使用中因失准而造成的计量纠纷，计量人员应站在公正的立场上，双方协商妥善解决，要树立自身良好形象，维护公司利益；
第八章
能源计量数据的管理
雨润农产品集团运营管理部
第二十九条
在保证计量器具准确可靠的前提下，对所记录的各项数据要求准确可靠；
第三十条
计量测试记录要原始，报告记录要规范，必须符合法定计量单位，数据不能随意被更改。也就是说统计报表信息要能追溯到原始记录；
第三十一条
能源计量数据中能源消耗数据每月26日下午3点前由设备物业部安排人员进行抄表记录，28日前上报公司能源管理考核小组；
第三十二条
能源管理考核小组领导及时统计分析上报来的各类能源计量数据，并采取相应的措施；
第三十三条
严格执行公司和上级部门的能源统计报表制度，并纳入工作考核；
第九章
能源消耗定额、考核和奖惩
第三十四条
按行业标准及集团考核要求，对照本公司实际消耗水平，制订切合实际的能源消耗定额标准；
第三十五条
定期对各类消耗指标进行分析，不断修订调整考核指标，提高本企业能源利用率，减少浪费；
第三十六条
制订各工序用能考核奖励办法，对超出规定消耗指标的要予于适度经济处罚，并要求限期整改，对在节能工作中成节能工作中成绩突出的部门和个人，要给予表彰和奖励；
第十章
附则
第三十七条
本制度自制定之日起正式执行，未尽事宜将另行补充；
雨润农产品集团运营管理部
能源管理工作流程
一、目的为公司节约能源控制成本提出管理要求，达到降低能源浪费的目的。特制定本工作流程；
二、适用范围
本程序适用于对本公司的水、电等能源消耗过程的管理；
三、职责
（一）公司能源考核小组是本流程执行的主管职能部门，组织各部门根据要求对节约能源和控制成本采取有效措施；
（二）设备物业部负责年度综合能源消耗定额和成本计划的制定工作,财务部门负责节能技措资金的落实和管理；
（三）各部门做好本部门节能日常管理工作；
（四）设备物业部负责组织对计量器具校验和维护、能源消耗的统计、分析和技术改造及节能管理制度的落实；
四、工作流程
（一）新、改、扩建和技术改造项目，在进行工艺和设备选型时，由公司能源考核小组参加审核能源指标；
（二）用电管理
1、各部门用电实行定额管理，由设备物业部负责制定每月用电指标；
2、新增耗能设备要符合国家节能政策的要求，选用高效低耗能设备，严禁选用国家规定的淘汰产品，并报综合办公室备案；
3、设备物业部须建立主要耗电设备统计总台帐；
（三）用油管理
1、制冷车间主要用油设备要建立润滑档案，加强维修、保养，防止漏油、渗油；
2、综合办公室应对车间设备润滑和用油现场的清洁文明情况定期进行监督检查；
雨润农产品集团运营管理部
（四）用水管理
1、提高水的重复利用率，工业循环水的用水必须实行闭路循环，重复使用；
2、各部门应加强输配水管网的维修和保养，减少跑、冒、滴、漏；
（五）能源消耗运行管理
1、设备物业部负责组织编制年度能源消耗定额计划，并将计划层层分解发放至各相关部门，各部门按定额计划进行管理；
2、设备物业部负责制订《公司节能降耗奖、罚制度》，由分管副总审核，总经理批准后各部门执行；
3、综合办公室部负责定期和不定期地宣传节能降耗有关资料，保安人员做好对办公场所的用电、用水监督工作，各场所做到人离水、电源关。公司各部门文件打印复印应节约用纸，在办公的适当位置放置废纸回收箱和可重复利用纸张回收箱，可重复利用的纸张可以正反双面打印，做到节约用纸；
4、设备物业部应逐步完善能源消耗计量网络，对水、电、气、油等能源消耗情况进行统计汇总，并以报表的形式上报公司能源考核小组。保证用电的合理性，使生产不受异常影响，严禁能源浪费现象发生。财务部每月对设备物业部汇报的能源消耗情况进行汇总，公司能源考核小组据此对各部门的能源管理工作完成情况进行考核；
5、机电部负责对主要耗能设备（制冷机组及其附属设备、变压器等）进行监测，对监测结果不理想或未达到国家或集团规定指标的设备应及时采取措施，提高运行效率；
6、节能进步技术推广和采用
设备物业部应积极推广、采用节能新技术、新工艺、新设备、新材料“四新”节能技术，淘汰能耗大、效率低的设备；对值得借鉴的节能管理工作方法要认真学习和采用；
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