下面是小编为大家整理的2022年某市税务工作研讨材料,供大家参考。
某市税务工作研讨材料
尊敬的各位领导，各位同事：
今天我表态发言的题目是《大兴实干之风 砥砺奋进之路 争当新时期忠诚税务铁军》。刚才，*局长的报告主题鲜明、立意深远、内涵丰富，听后深受启发、备受鼓舞。二分局将按照报告精神，立足职能定位，奋发干事创业，做到“三突出三强化”，以新作为推进各项工作取得新成效。
一、突出以人为本、培元固本，强化想干事的思想自觉 分局目前正式在编人员*人，平均年龄*周岁，虽然年龄偏长，但我们将秉持“老骥伏枥，志在千里”的奋斗精神，把“前浪引领后浪”作为不懈追求，用心工作、用情带队、用力拼搏，不断增强分局凝聚力和战斗力。一是以党建引领塑魂。以党支部标准化规范化建设为抓手，通过“三会一课”、“党员固定主题日”等活动，深入学习贯彻党的路线方针政策，在潜移默化的教育熏陶中坚定理想信念，保持对党绝对忠诚。通过民主评议党员选树先进典型，发挥先进典型示范引领作用，形成见贤思齐、对标对表的浓厚氛围。充分发挥支部战斗堡垒作用，将党建工作贯穿税收工作全过程，坚持政治业务一起学、党建税收一起抓，让支部成为破解工作难题、砥砺工作效能、推动工作落地的主阵地，锻造忠诚干净担当的大企业税务干部队伍。二是以清风正气塑心。坚持月度例会制度，系统学习各类廉政制度规定，通过反面典型案件以案释法、以案明纪，发挥警戒震摄作用。强化节假日廉政教育提醒，加强党员干部“八小时以外”监管，坚决防止“四风”问题反弹回潮。引导分局人员算好政治账、经济账、家庭账、自由账，时刻保持清醒认识，清清白白从政、干干净净做事、老老实实做人。三是以激励约束塑形。通过广泛的谈话交流，全面了解分局人员思想状态、工作态度、业务能力，突出人由事考、知事识人，做到人岗相适、人尽其才。通过组织参加上级集中培训、内部交流讨论、案例剖析等多种形式，加
强政治历练、思想淬炼、专业训练和实践锻炼，着力消除“知识危机”和“本领恐慌”。通过劳动模范、专业团队长言传身教和手把手的传帮带，发挥辐射带动作用，力争让每个人都成为独当一面的行家里手。
二、突出上行下效、见行见效，强化能干事的责任担当 分局承担*等工作，政策性、专业性、实效性要求高。我们将坚持“实”字当头，以实干实绩实效，争当履职尽责的表率。一是聚合力量办大事。接到上级布置的工作事项后，分局班子将全面考量分析工作的复杂难易程度、各业务团队的人员状况和在手任务完成情况，科学合理分配事项任务，力求公平、公正、公开，做到人人有事做、事事有人做，着力消除苦乐不均、人浮于事的现象。二是聚集众智办难事。在重点税源企业的税收业务开展中，坚持合议制度，最大限度提升执法水平。分局班子、专业化团队长、案件查办人员为合议组成员，通过案件资料卷完传阅、案情汇报、讨论交流、补充整改完善等闭合管理，确保疑点问题线索清晰、不遗不漏，处置得当、不偏不倚，切实防范执法风险。三是聚焦节点办实事。在目前税务管理过程中，加强事前、事中、事后全流程管理。事前加强谋划，把握好轻重缓急和时间节点；事中检查督导提醒，确保在规定时间内完成；事后总结分析，归纳经验做法并提出改进措施。通过全过程管理，将班子成员、团队长、承办人置于流水线上，做到事事有布置、有检查、有考核、有印证。
三、突出为民宗旨、服务主旨，强化干成事的价值追求 按照上级统一要求，分局承担列名企业个性化纳税服务工作。我们将突出效率优先、服务至上，努力打造良好营商环境，用工作成效换群众的微笑。一是拓展团队个性化服务。重点税源企业纳税人经营范围广、涉税事项专、层级架构繁、风险点多面广、服务要求高。我们将探索建立税收专家服务团队的方式提供个性化服务，服务团队由熟悉网上办税的实际操作人员、精通业务的注册税务师组成，做到“一户一议”、“一事一议”，切实解决企业实际问题。二是
拓展税务信息化服务。随着新冠疫情防控常态化，我们将创新服务方式，大力提倡不见面服务方式。通过建立微信服务群，明确专人在线交流答疑，打造税务人员与重点税源企业财务办税人员相互学习交流、凝心聚力共谋发展的“驿站”。通过数据管理平台深入了解企业情况，分析企业关键涉税控制节点和内控薄弱环节，进行风险提示提醒，帮助企业防范税收风险和降低税收成本，提高纳税遵从度和税收服务满意度，建立良好的税企互信合作关系。三是拓展执法精准化服务。严格控制实地检查面和检查评估次数，减少对大企业的干扰，让企业集中精力抓生产。通过数据准备、案头深度分析、回函验证方式，精准实施税务监管，做到无风险不打扰、有风险预提醒，力促服务更“准”。在实施风险应对过程中注重纳税辅导和沟通，消除检查与被检查的对立面，树立税务人良好形象。通过重点税源企业服务窗口，营造“人人都是营商环境、个个都是税务形象”的浓厚氛围，为提升税收营商环境提供有力保障。
践行”两个维护”，不仅要在思想上对标对表，更要在行动上看齐追随，身份变了，岗位变了，职责变了，但责任心、进取心、事业心不变。要结合新岗位尽快找准位置、进入角色，抓住关键和重点打开新局面、创造新业绩。要聚焦我们正在做的工作，把理论学习同观照现实、解决问题有机结合起来，清晰了解公司发展面临的形势和任务，科学谋划工作思路，研究工作措施，切实把学习成果转化为指导实践、推动工作的动力。我们工作存在许多风险矛盾，都是由小到大、逐步积累、量变到质变的过程。作为领导干部，必须要眼睛亮、见事早、行动快，从政治角度认识政治和业务之间关系，善于从一些表象中去发现捕捉苗头性、倾向性问题，培养自己科学研判预警潜在风险，不断增强工作的主动性、预见性，在保质保量完成的基础上，自我加压、奋勇争先，把问题解决在萌芽之时，把先机掌握在开局之初。
大家到了新岗位，肯定会遇到不少矛盾和困难，有些可能还是多年积累的老大难、棘手事。这要求你们必须始终充满激情，保持朝气蓬勃、奋发有为的
精气神，主动创新的思维，运用青年的智慧和才干，迎难而上。组织既然把担子交到了你们手上，就是对大家的充分肯定，《中国共产党问责条例》第十七、十八条明确规定不予问责或免予问责、从轻或减轻问责等情形，是各级党组织规范精准问责、依规容错纠错的重要遵循。”三个区分开来”依规依纪容错免错，只要坚守底线、不碰红线，对出于公心的、敢于触碰复杂矛盾、勇于打破僵局、解决历史遗留问题的，着眼推动发展、主动揽责担责的，处分将科学区分为公为私、无禁有禁、无意有意的界限，充分考虑主客观因素，全面辩证地看待出现的失误，不简单”扣帽子”，旗帜鲜明为敢于担当的干部担当。希望党员干部打消思想顾虑，把握好机遇，全力以赴、放手去干，公司纪委绝不让大家受了累又受委屈，坚定为你们鼓劲撑腰，做你们的坚实后盾。
要守纪律、讲规矩，廉洁行权用权。
级别的提升、职务的升迁，意味着手中开始握有一定的管理权限、领导权力，和之前相比又提升了一个层次，同样从严要求自己的标准也要再提一个档次。要增强主动接受监督的胸怀，适应监督已成常态的形势要求，自觉接受监督，本着有则改之、无则加勉的态度，虚心接受批评，不断完善自我、激励自我，通过自律和他律，时刻保持廉洁意识，确保个人事业不断发展、健康成长。我们从参加工作到成长为科级干部，付出了艰辛的努力，非常不容易。要主动给自己穿上”防弹衣”、设置”防火墙”，发挥好”领头雁”作用，做到”慎初”，在思想上筑牢”第一道防线”，严守中央八项规定精神及其实施细则，遵守《中国共产党廉洁自律准则》、集团”五条禁令”、抵制”四风”，做到不越雷池一步，不存侥幸之心;做到”慎微”，正确对待手中权力，严把小事、守好小节、防微杜渐，不以”小节无碍”放纵自己，不以”下不为例”开脱自己，不以”别人不知”麻痹自己，在管好小事小节中守住大行大德;做到”慎行”自觉净化朋友圈、管好生活圈，管好自己的家人和身边工作人员，严格执
行履职待遇规定，绝非分之想，拒非分之财，不为名利诱惑所动，远离”圈子”、防止”围猎”。
要守初心、担使命，为群众办实事。
要时刻牢记权为民所附，为民所用。你们拥有高学历，高眼见，高能力，应该将这些好的优势发挥到服务职工群众的小事上，要眼睛向下、脚步向下，经常扑下身子、沉到一线，多了解职工的急难愁盼，为他们解决问题，为群众办实事。凡是有利于增进群众福祉的事，就要事不避难、义不逃责坚决地干，再小也绝不放过，再难也绝不退缩，从最困难的群众入手、最突出的问题抓起、最现实的利益出发，全力解决群众的具体问题，明确目标任务，拿出具体举措，限时对账销号，能当下解决的绝不拖延，不能即时完成的也要在一定期限内见到成效，一锤定音一抓到底，确保干则必成、彻底清零，用心用情用力解决好一桩桩基层困难事、一件件群众烦心事，为党组织和群众交出一份满意的答卷，让人民群众的安全感、获得感、幸福感成色更足。
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